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点击数:1127 添加时间:07-12 11:29 更新时间:10-18 09:19 添加人:hengtong

结合工作实际情况,公司始终坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,按照提升员工整体综合素质和打造具有现代国有企业良好管理经验队伍的总目标,开展员工培训。

每年年初,根据新发展集团公司年度培训计划及公司制度要求、年度员工培训规划,制定本年度培训计划,并分解到各部门、各指挥部,通过内部培训和外部培训两种途径全面提升员工的总体综合素质和项目管理能力。

一、内部培训

依托“新恒通讲堂”和廉政教育、党课等多种平台,加强员工内部培训工作。内部培训主要以授课方式开展,严格做好每一期培训的前期准备工作和培训效果评估反馈工作。并针对培训课程制定培训评估效果表,不断提升培训的针对性和有效性。授课主要通过课件方式进行,课件内容丰富、实操性强。2018年1-9月,公司组织了2018年全体管理人员素质培训、革命传统红色教育培训、高速公路使用林地业务培训、财务系统网上报账培训、2018年新毕业生岗前培训等8次内部培训,培训人数达303人次。

二、外部培训

为及时学习吸取先进的管理理念,在培训工作上,公司坚持走出去原则,积极开展外部培训,内外结合。

外部培训主要包括参观、交流、学习三种形式。2018年1-9月,公司组织参加各类外部培训27次,培训人数达120人次。

三、培训工作成效

一是较大程度上提升了员工项目管理能力。公司自成立至今,未发生一起质量、安全责任事故;在打造廉洁工程工作上,未发生过一起违反公司规章制度、违反中央八项规定要求等违纪违规事件。

二是人才培养效果显著。员工综合素质得到大幅提升,大量人员得到公司提拔任用。

三是“导师带徒”工作取得良好成效。2017年入职员工已成长为能独当一面的岗位能手。