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北投集团副总经理庞博新一行到钟昭、昭蒙高速调研 (2019/3/7 14:25:00)

3月5日至6日,北投集团副总经理庞博新一行到钟昭、昭蒙高速调研项目建设情况。新发展集团常务副总经理、总工程师蓝日彦,北投集团工程部部长王瑞雄,公司副总经理冯学茂、陆山风陪同调研。

在阴雨绵绵的天气情况下,调研组深入项目查看钟昭段同古互通、钟山服务区、桂江大桥和昭蒙段茶山水库大桥等控制性工程施工进展及质量安全管控情况。

在指挥部,调研组组织召开了项目建设推进会。会上,钟昭、昭蒙高速总监办、总承包经理部和项目经理部做代表发言,分别就当前工作进展情况、存在问题和下阶段计划进行汇报。

会上,庞博新表示,钟昭高速基本实现了最初设定的目标,证实了设计施工总承包模式的优势。一方面,参建各单位配合默契,没有发生扯皮等不良现象;一方面,项目在抓标准化建设和建设品质工程上取得了良好成绩,得到了自治区交通运输厅和质监站的认可;另一方面,从检查情况来看,项目质量管控水平不断上升,工程实体、结构物外观达标美观,现场文明施工整洁有序,路容路貌好。对此,庞博新代表北投集团对参建人员的辛勤付出表示感谢。

针对下阶段工作尤其是保通车工作,庞博新要求:一是统一思想,坚定信心,顺利完成通车任务,体现集团公司全产业链优势;二是对倒排的施工计划要及时调整纠偏,要有应变措施和手段,要挂图作战,承包单位要派分管领导蹲点监管;三是做好施工组织安排,争分夺秒;四是加强组织管理,指挥部、总监办要全力做好服务、协调、监管工作,要多到现场解决问题,形成合力;五是高度重视安全管理,抓严抓实;六是加强质量控制,按照建设品质工程要求,高标准、高要求,尤其要加强路面和服务区工程质量控制,打造样板工程;七是做好计量支付工作,承包人做好资料收集,指挥部对符合要求的及时进行支付,计量工作要合法合规;八是在抓主体工程建设的同时,要抓好附属工程建设,确保同步完成施工;九是抓好党建及党风廉政建设工作,要不断总结经验,通过加大宣传工作力度,形成品牌效应,推出高速公路建设的“北投”模式;十是关心关爱员工,各单位要多组织开展丰富多彩的文体活动,活跃气氛。

蓝日彦对钟昭、昭蒙高速在2018年圆满完成各项任务目标表示肯定。他指出,按照自治区部署要求,钟昭高速须于今年9月30日前通车,对此,他提出以下工作要求:一是要进一步动员项目各方落实责任,全面推进项目建设;二是要形成时间表、作战图,挂图作战,以时不我待的精神和态度保通车;三是要齐抓共管,重点突破、逐一解决,指挥部落实好建设资金、提供优质服务,对问题日办日结,各承包单位要加大投入;四是要做好质量安全管控工作,严格落实党风廉政建设要求,防止和杜绝违纪违规现象发生。

冯学茂在表态发言中对北投集团领导的调研指导表示感谢。他指出,本次调研指导,使全体参建者目标得到进一步明确、思想得到进一步统一、信心得到进一步坚定。下阶段,钟昭、昭蒙高速将严格按照工作要求,加强组织领导,加强协同配合,以“开春就开干、开干就决战”的态度和决心,全力保障项目按期通车。(图/文 罗勇 卜海勤)

图1:北投集团副总经理庞博新讲话

图2:新发展集团常务副总经理、总工程师蓝日彦讲话

图3:项目建设推进会现场

图4:北投集团副总经理庞博新(中)一行在钟昭、昭蒙高速调研


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